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説明：コカ・コーラが「逆人種差別」と「反白人」のレトリックを促進したことで非難されている理由

飲料大手のコカ・コーラは、最近のダイバーシティトレーニングセミナーに従業員に「白人を減らすように努める」ことを促すスライドが含まれていた後、「逆人種差別」と「反白人」のレトリックを促進したとして非難されました。

先週の金曜日に「人種差別に立ち向かう」コースの画像がオンラインで共有された後、コカ・コーラは、飲料メーカーを「逆人種差別」で非難し、「反白人」感情を助長した多くの保守的な批評家から広く批判されました。 （ファイル写真）

飲料大手のコカ・コーラは、最近のダイバーシティトレーニングセミナーに従業員に白人を減らすように促すスライドが含まれていた後、逆人種差別と反白人のレトリックを促進したとして非難されました。物議を醸しているトレーニングセッションの内容は、先週遅くに従業員によってスライドの一部がリークされた後、オンラインで嵐を巻き起こしました。





トレーニング資料は、「白人の脆弱性：白人が人種差別について話すのがとても難しい理由」の著者であるアメリカの学者ロビン・ディアンジェロと共同で開催された、人種差別に立ち向かうというコースの一部でした。



問題のスライドのいくつかは、コカ・コーラの従業員に、彼らの取引において、抑圧的でなく、防御的でなく、無知であるように促しました。包括的なワークスペースの構築を支援するために、コカコーラのスタッフに送られたとされています。

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コーラのダイバーシティトレーニングセミナーがなぜそのような反発を引き起こしたのですか？

先週の金曜日に「人種差別に立ち向かう」コースの画像がオンラインで共有された後、コカ・コーラは、飲料メーカーを「逆人種差別」で非難し、「反白人」感情を助長した多くの保守的な批評家から広く批判されました。

「逆人種差別」および「逆差別」という用語は、1970年代以降、アファーマティブアクションおよび人種に基づく政策に対応して保守派によって使用されてきました。 1979年のCaliforniaLaw Reviewの記事では、逆差別を、個々の黒人や他のマイノリティグループのメンバーが、人種を除いて、彼らを楽しむという優れた主張を持っていたであろう白人を犠牲にして利益を与えられ始めた現象として定義しています。



物議を醸しているトレーニングスライドの1つは、米国全体で怒りを引き起こしました。米国やその他の西側諸国では、白人は白人であるため本質的に優れていると感じるように社会化されています。

別のスライドは、従業員に、抑圧を減らし、より多くのことを聞き、白人の連帯を信じて破ることによって、白人を減らすように努めるよう促しました。



スライドは、コカコーラの内部告発者からヒントを受け取ったKarlynBoryenskoという名前のYouTubeコメンテーターによって共有されました。従業員は、オンラインコースを受講する必要があると主張しました。このコースは、その後、アメリカのトレーニングWebサイトLinkedinLearningで公開されました。コースは後にLinkedInによって削除されました。

LinkedInのコーポレートコミュニケーション担当バイスプレジデントであるNicoleLeverich氏は、Newsweekに語ったところによると、ロビン・ディアンジェロをフィーチャーした人種差別に立ち向かうコースは、このコンテンツのライセンスを取得したサードパーティのコンテンツプロバイダーの要請により、コースライブラリで利用できなくなりました。



それ以来、Borysenkoのツイートは30,000回以上共有され、36,000件近くのいいねを獲得しています。

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どんな反応がありましたか？

それ以来、数人の共和党議員がセミナーを批判するためにソーシャルメディアを利用しています。共和党の役人で弁護士のハーミート・ディロンは、このコースが露骨な人種差別を助長したと主張してツイートを共有した。

アリゾナ州の共和党員であるジョシュバーネット氏は、この投稿にコメントしました。ある企業が黒人に「黒人を減らす」方法を教えるトレーニングキットを送った場合、世界は崩壊し、訴訟が続くだろう、と保守的なコメンテーターのキャンディス・オーウェンズはツイートした。

コカ・コーラはこの論争にどのように対応しましたか？

コカ・コーラは、セミナーはその学習プログラムの一部ではなく、従業員に義務付けられていないと述べています。コカ・コーラのトレーニングプログラムに起因するビデオと画像は、同社の学習カリキュラムの一部ではない、と飲料メーカーは2月21日に発表された声明で述べています。

同社の「BetterTogether」グローバルトレーニングプログラムは、より包括的な職場の構築を支援する学習計画の一部であり、プレゼンテーションが利用可能だったLinkedInLearningプラットフォームへのアクセスが含まれているとコカコーラは明らかにしました。

問題のビデオはLinkedInLearningプラットフォームでアクセスできましたが、会社のカリキュラムの一部ではありませんでした。今後も従業員の声に耳を傾け、必要に応じて学習プログラムを改善していきます。

それ以来、アカデミックなロビン・ディアンジェロの代表は、自分の作品がプレゼンテーションの一部として使用されていることに気付いていないと述べています。流通していたLinkedInLearningのオンライントレーニングは、DiAngelo博士によるコースではなく、彼女の知らないうちに一緒に編集され、教育リソースとして提示された一連のインタビュークリップであると彼女の代表はTheIndependentに語った。

彼女はそれがトレーニングセッションとして提示または販売されることに関与せず、その配布を承認せず、それが企業環境で使用されていることを知らなかったため、サイトから削除され、グループによって自主的に中止されましたそれがそれを作成して配布した、と彼女の代表は言った。

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