SPグループのタタグループからの撤退:誰がその株式を購入できるか、そしてどのように
Shapoorji Pallonji Groupは最高裁判所に、Tata Groupからの分離が必要であると述べ、Tata Groupは、TataSonsのSPGroupの株式を購入する用意があると述べました。

84年近くの協会の後、Shapoorji Pallonji Mistry(SP)グループは、Tatasとの長引く訴訟が、30,000ルピー以上の債務負担を抱えるSPグループの事業拡大計画に影響を与えたため、TataSonsからの脱退を申し出ました。クロール。
タタグループの上場企業に対するSPグループの株式の市場価値は、すべての上場グループ会社の時価総額により、148,000ルピーを超えると推定されています。タタスがSPグループの株式を取得するためにどのように現金を調達するかはまだ分からない。
最新のケースは何ですか?
今月初め、タタソンズは、SPグループ企業がタタソンズの株式保有の安全を確保するために資金を調達することを制限しようとして最高裁判所を動かした。 Tatasは、定款(AoA)は、株式は貸し手や他の当事者を含めて変更できないと規定しており、最初の拒否の権利はTataSonsにあると主張しました。 SPグループは、タタソンズの株式を差し入れることにより、不動産拡張のための資金を調達することを計画していた。タタとSPグループは、4年前にサイラス・ミストリーがタタ・サンズの会長から解任されて以来、さまざまな法廷闘争を繰り広げてきました。
火曜日の最高裁判所で、SPグループは、この継続的な訴訟が生計と経済に与える可能性のある潜在的な影響のために、タタグループからの分離が必要であると述べました。タタグループは、SPグループが保有するタタソンズの株式を購入して、後者の資金調達活動を支援することに積極的です。最高裁判所は、SPグループがタタソンズの株式を譲渡または質権設定することを制限しました。
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SPグループがTataSonsの株式を取得したのはいつですか?
Cyrusの祖父であるShapoorjiPallonji Mistryは、1936年にTatasの親友であり仲間であるF EDinshawの相続人からTataSonsの12.5%の株式を購入しました。 1996年のライツイシュー後、出資比率は18.5%に上昇しました。タタとミストリーの家族は、長年にわたって結婚関係にまで及んだ心のこもった関係を維持してきました。ラタンタタの異母兄弟ノエルタタは、サイラスの妹アルーと結婚しています。
SPグループはタタソンズでいくら所有していますか?
TataGroupの持株会社であるTataSonsの18.37%の株式を所有し、66%の過半数はRatanTataが率いるTataTrustsによって管理されています。タタグループの上場企業17社の時価総額は12.96億ルピーですが、タタグループ企業の上場企業におけるSPグループの保有額の評価額は約1.48億ルピーになります。 TataSonsはTataGroupの非上場企業の持ち株会社でもあるため、SPGroupもこれらの評価に関与します。これは個別に解決する必要があります。
SPグループの株式を購入できるのは誰ですか?
SPグループはタタグループからの分離が必要であると述べたが、後者は前者の株式を購入する用意があると述べた。タタソンズの定款には、タタソンズの株主が自分の株を売却したい場合は、まずタタソンズにそれを提供しなければならないと記載されていることが確実にわかっています。その後、タタソンズは公正な市場価値を決定し、それを提供します。
タタグループがこの株を購入するのはどれくらい簡単ですか?
投資銀行家と金融専門家は、SPグループの株式を買い戻すというタタグループの申し出には、さまざまな複雑な層が含まれていると述べています。発生する最初の問題は、両当事者が合意する評価です。もう1つの問題は、タタグループが今後1か月にわたって、その買収にどのように資金を提供し、その借入のリーエンとして何を投入するかを示すための資金調達計画を立てる必要があるということです。
TCSを除いて、多くのタタグループ会社は素晴らしい状態にありません-特に彼らの鉄鋼と自動車と電力事業は巨額の借金を抱えています、と名前を挙げられたくない投資銀行家は言いました。
一方、タタグループがこれらの株式を購入するために一部のグローバル投資家を呼び込むことを計画している場合、市場参加者は、タタソンズが非上場企業であるため、そのような投資家はタタソンズが7-10年後に彼らに出口を提供する方法を知りたいと言うでしょう。
サイラス・ミストリーがタタ・サンズの会長から外されたのはいつですか?
2016年10月24日、Tata Sonsの取締役会は、Cyrus Mistryが引き継いだ後、ほぼ4年後に会長からCyrusMistryを解任しました。取締役会の取締役であったミストリーは、2011年にグループの副会長に任命され、2012年に会長に昇進しました。ミストリーは、設備投資は増加しましたが株主への還元は減少したため、商慣行にいくつかの変更をもたらしました。彼が提案した英国のタタスチールのポートタルボット工場の売却は、海外のタタが獲得したのれんを損なうものと見なされていました。日本のドコモグループとの論争、エアアジアとタタモーターズの問題、そしていくつかの買収はラタンタタを動揺させたと伝えられている。
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