説明：ムンバイ市民団体の3Dマッピングイニシアチブとは何ですか？
まず、ムンバイの3D都市モデルが作成されました。どのようなテクノロジーとツールが使用され、どのくらいの時間がかかりましたか？このプロジェクトのメリットは何ですか？
ムンバイのBandra-WorliSea Linkの眺め（エクスプレス写真：Pradip Das） Brihanmumbai Municipal Corporation（BMC）は 最初の3D（3次元）マッピングを完了しました ワーリ地域を主にカバーするムンバイの行政区の。同社は、このプロジェクトは、都市のガバナンス、インフラストラクチャのアップグレード、災害管理などの改善に役立つと述べています。
ムンバイのBMCによって行われた3Dマッピングとは何ですか？
3Dまたは3次元マッピングは、水域、オープンスペース、樹木、道路、建物、インフラストラクチャ施設などの人工物などの都市の自然地域の地図をデジタル形式で作成するプロセスです。ムンバイで3D都市モデルが作成されたのはこれが初めてです。
9月24日、BMCは、ムンバイの行政区の1つであるG-south区の、Worli、Mahalaxmi、ElphinstoneRoadなどの地域をカバーする3Dマッピングのパイロットプロジェクトを完了しました。現在、10平方キロメートルに広がるG-south区には、他の多くの国際都市と同様に独自の「デジタルツイン」があります。 Digital Twinは、物理オブジェクトの正確なコピーである仮想モデルです。基本的に、現在では、人口、市民施設、ワーリの家などの細部が3Dで利用可能であり、開発作業の計画に使用できます。
3Dマップは、BMCのプライベートクラウドにアップロードされ、そこからWebアプリケーションで企業のさまざまな部門にアクセスできます。
G南区のマッピングは1月26日に開始されましたが、COVID-19の第2波のために遅れました。過去2ヶ月で完成しました。 WorliConstituencyのMLAでもあるAadityaThackeray州環境大臣は、3Dマッピングが市内の他の地域でも行われることを示しました。
未来のマッピング！
によってサポートされている最先端の技術を使用して @Genesys_Int 、BMCはWorliの複雑なデジタル3Dマッピングを完了しました @mybmcWardGS 。
このイニシアチブは、内閣大臣によって発足しました @AUThackeray 、現場での進歩的な計画と行動の調整に役立ちます。 pic.twitter.com/jnKyMOqq0D
-私のムンバイ、あなたのBMC（@mybmc） 2021年9月23日
パイロットプロジェクトは、高度なマッピング、測量、地理空間サービスを提供するGenesys International CorporationLtdによって採用されました。
このプロジェクトのメリットは何ですか？
BMCは、区の3Dモデルは、開発計画とマスタープランの作成、不正な変更の検出、建築計画承認システム、道路、橋の詳細なインフラストラクチャ計画、3Dでのフライオーバー計画、分析、 2つの代替設計、都市洪水モデリングの比較。現在、計画は2次元マップで行われており、インフラストラクチャ開発や災害管理のための正確なモデリングは困難です。
しかし、21世紀の都市の需要を満たすには、都市体が都市を3Dで視覚化し、360度のビューを取得し、シミュレーションを実行し、データの詳細な分析を実行できることが重要です。専門家は、これらの3次元地図は、都市計画者が地域の気候回復力、経済発展、住宅目標を達成するのに役立つ可能性があると述べました。
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マッピングに使用されたテクノロジーとツールはどれですか？
3Dマッピングには、全地球測位システム（GPS）、地理情報システム（GIS）、リモートセンシング（RS）を組み合わせた地理空間技術が使用されました。これに伴い、エリア全体の高解像度画像をキャプチャするためにドローンが飛行し、Light Detection＆Ranging（LiDAR）センサーを搭載したモバイルストリート画像車両が仮想モデルの作成の一部になりました。地理空間テクノロジーは、分析、シミュレーション、視覚化、モデリングにさらに役立ちます。
3Dマッピングにはどのくらいの時間がかかりましたか？
都市景観の複雑さ、調査の実施に必要な許可、デジタル化する機能の数、開発するさまざまなツールや機能に応じて、3Dマッピングプロジェクトを完了するには数週間から数か月かかります。 G-south区の3Dマッピングは、完了するまでに約2か月かかり、技術と実際の使用の実現可能性を評価するためのパイロットプロジェクトでした。
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プロジェクトの費用はいくらですか？
パイロットプロジェクトは、企業の社会的責任（CSR）基金の下でGenesys International CorporationLimitedの支援を受けてBMCによって実施されました。ムンバイ社はCSR資金で運営されていたので、お金をかける必要はありませんでした。
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