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説明:Covid-19パンデミックの中で地に足を踏み入れた4日間の労働週モデル

従業員の生産性とワークライフバランスを改善することは別として、4日間の労働週は大量解雇を防ぐことができます。それはまた雇用者のための設立費用を下げます。

週4日の労働時間、週4日の労働時間の利点、週4日の労働時間コロナウイルス、コロナウイルスの失業、コロナウイルスのワークスペースへの影響、エクスプレスの説明、インディアンエクスプレスいくつかの研究では、より圧縮されたスケジュールの下で、職場の生産性と従業員満足度の両方が大幅に向上することが示されています。 (画像クレジット:Pixabay)

コロナウイルスのパンデミックが日常生活を台無しにし、失業を押し上げる中、世界中の雇用主は、従業員の安全を確保しながら、コストを低く抑え、生産性を高く保つ柔軟な職場モデルを採用しようとしています。







在宅勤務(WFH)が新しい標準になったとしても、週4日の勤務など、より過激で長期的なオプションを検討している人もいます。

いくつかの世界の指導者や労働組合も、雇用の確保を支援するために週4日を提案しています。今年の8月、ドイツ最大の労働組合IGメタルは、大量解雇と給与削減を防ぐために4日間の労働週を要求しました。



一方、ニュージーランドのジャシンダ・アデルン首相とロシアのドミトリー・メドヴェージェフ首相は、4日間の労働週への移行を推進している多くの世界的リーダーの1人です。

圧縮された作業スケジュールは多くの研究の対象となっており、生産性とワークライフバランスの両方が大幅に向上することが指摘されています。



週4日の労働時間は何ですか?

週4日の労働時間は、従業員が同じ労働時間を5日ではなく4日に絞るという単なる圧縮されたスケジュールではありません。代わりに、それはすべてのフルタイムの従業員のための短縮された労働週とより少ない時間の両方を伴います。



最も進化した形式では、従業員は毎週より少ない時間を計測しているにもかかわらず、同じ金額が支払われます。いくつかの研究によると、より圧縮されたスケジュールの下で、職場の生産性と従業員満足度の両方が大幅に向上することが示されています。 ワシントンポスト 報告する。

Googleの共同創設者であるラリーペイジを含む数人の経営幹部は、週4日の労働に賛成しています。



パンデミックの際になぜ人気が高まっているのですか?

雇用主が出席をずらして確保するのに苦労しているため、4日間の週労働モデルが定着しています。 人混みを避ける オフィスで。



また説明| 大統領、副大統領、首相を飛ばすエア・インディア・ワンの特徴

失業率が急上昇し続けているため、週が短いほど、仕事を必要としているより多くの人々の間で仕事を分割するのに役立ちます。また、雇用主の負担を軽減し、家賃や電気代などのコストを削減します。



それは新しい現象ですか?

いいえ、労働週を短縮するという考えは新しいものではありません。実際、週40時間5日の概念自体は比較的最近の概念であり、週の労働時間を削減することで何千もの仕事を節約する方法として、1930年代の大恐慌にまでさかのぼります。ほぼ一世紀後、私たちは再び同様の状況に直面しています。

20世紀以来、学者たちは生産性が向上するにつれて総労働時間は徐々に減少すると予測しています。 1928年のエコノミストのジョンメイナードケインズは、1週間の労働時間を1世紀以内にわずか15時間に短縮できると述べました。

1920年代から1930年代にかけて、ヘンリーフォードのよ​​うな実業家は、従業員が1日平均10〜16時間働いていた時期に、労働時間を大幅に削減し始めました。フォードは、40時間の労働週が実際に生産性の急上昇をもたらしたことを発見しました。彼はまた、余暇が増えると、人々は製品を購入する時間が増えることにも気づきました。

1926年のWorld’s Workという雑誌のインタビューで、フォードは、働く人々は自動車を含む消費者製品の用途を見つけるために十分な自由時間を必要とするため、レジャーは成長する消費者市場に不可欠な要素であると述べました。

数年後、2008年の世界的な金融危機の真っ只中に、ドイツは「クザルベイト」と呼ばれる短期労働スキームを導入しました。この下で、労働者は彼らが働いていなかった時間の彼らの賃金の60パーセントを受け取りましたが、彼らが働いた時間の全額を受け取りました。

昨年の英国総選挙で、労働党は、10年以内に賃金を失うことなく週4日32時間の労働を導入できると述べた。しかし、この動きは保守派によって非難され、同国の経済に壊滅的な影響を与え、時計を戻すと述べた。

最近、マイクロソフトは日本のオフィスで4日間の週をテストし、従業員が幸せであるだけでなく、生産性も大幅に向上していることを発見しました。 「2019年夏のワークライフチョイスチャレンジ」の一環として、同社の2,300人の従業員は、賃金を削減することなく5回連続で金曜日に休暇を与えられました。

生産性の向上とは別に、Microsoftによると、従業員の休暇は25%短縮され、電力使用量も23%減少しました。全労働力の少なくとも92%が、より短い週を楽しんだと述べています。

4日間の週を推進している世界のリーダーは誰ですか?

5月にFacebookにアップロードされた動画で、ニュージーランドのAdernは、国内の観光を刺激し、パンデミックの中で業界が回復するのを助けるために、国内の企業に4日間の週を採用するよう促しました。

あなたが雇用主であり、そうする立場にあるなら、私は人々にそれについて考えることを本当に勧めたいと彼女は言った。

アイルランドでは、組合、活動家、企業の連合体であり、それ自体を4日間のアイルランドキャンペーンと呼んでおり、政府に新しい働き方を検討するよう求めています。体は、コロナウイルスのパンデミックとそれが国の経済に引き起こしたショックが、新しいモデルを試してみるのに最も適切な時間を提供すると信じています。

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キャンペーンによって実施された最近の調査では、一般市民の4人に3人が週4日の労働に賛成していることがわかりました。

一方、ロシアのメドベージェフ首相も、週4日で、燃え尽き症候群と慢性疲労の両方を克服するのに役立つと示唆しています。 モスクワタイムズ 報告。

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