説明:州によって労働法が変わるとはどういう意味ですか
先週、多くの州政府が労働法の適用に重要な変更を加えました。その国の労働法はどのようなものであり、そのような変化は企業、その労働者、そして経済にどのような影響を与えることができますか?

経済が封鎖に苦しんでおり、何千もの企業や労働者が不確実な未来を見つめているため、一部の州政府は先週、 労働法の適用における重要な変更。 最も重要な変更は、UP、MP、グジャラートの3つのBJP支配国によって発表されましたが、議会によって支配された他のいくつかの州(RajasthanとPunjab)とBJD支配のOdishaも、範囲は小さいものの、いくつかの変更を行いました。 。最も人口の多い州であるUPは、今後3年間、州内のほぼすべての労働法の適用を一時的に停止したため、最も大胆な変更を加えました。
それに直面して、これらの変化は、それぞれの州の経済活動を奨励するためにもたらされています。法律の問題はさておき、労働は同時リストに含まれ、州がただ片付けることはできないというセンターによって制定された多くの法律があります。重要な問題は次のとおりです。労働法の停止について、批評家がそれを明らかにしたタイミングの悪い逆行的なステップについて話しますか?
ExplainSpeaking:インドの労働法は、しばしば主張されているように柔軟性がない(またはプロワーカー)のでしょうか?
インドの労働法とは何ですか?
見積もりはさまざまですが、200以上の州法と、50近くの中央法があります。それでも、この国には労働法の明確な定義はありません。大まかに言えば、それらは4つのカテゴリーに分けることができます。チャート1は、例とともに分類を示しています。
たとえば、工場法の主な目的は、工場敷地内の安全対策を確保し、労働者の健康と福祉を促進することです。一方、商店法は、労働時間、支払い、残業、週休み、その他の有給休暇、年次休暇、子供や若者の雇用、女性の雇用を規制することを目的としています。
最低賃金法は、他のどの労働法よりも多くの労働者を対象としています。しかし、最も論争の的となっている労働法は、レイオフ、縮小、産業企業の閉鎖、ストライキ、ロックアウトなどの利用規約に関連する1947年の産業紛争法です。
なぜ労働法はしばしば批判されるのですか?
インドの労働法はしばしば柔軟性がないという特徴があります。言い換えれば、厄介な法的要件のおかげで、企業(100人以上の労働者を雇用している企業)は、政府の承認が必要なため、新しい労働者を雇うことを躊躇していると主張されています。図表4が示すように、組織化されたセクターでさえ、正式な契約なしに労働者を雇用することが増えています。これは、今度は、議論が進み、一方では企業の成長を抑制し、他方では労働者に生の取引を提供しました。
他の人々はまた、法律が多すぎて、しばしば不必要に複雑であり、効果的に実施されていないことを指摘しています。これは、汚職とレントシーキングの基礎を築きました。
基本的に、インドの労働法が少なく、従うのが簡単であれば、企業は市場の状況に応じて拡大および縮小することができ、その結果としての正式化(現在、インドの労働者の90%はインフォーマル経済の一部です)が役立ちます。彼らはより良い給料と社会保障の利益を得るだろうから労働者。
それはUPのような州によって提案されているものですか?
実際のところ、違います。たとえば、UPは、最低賃金法を含むほぼすべての労働法を一時的に停止しました。
ICRIERのRadhickaKapoorは、これを悪用を可能にする環境を作成することとして特徴づけました。それは、本質的に現状からの改善を意味する改革ではなく、すべての労働法の撤廃は、労働者の基本的権利を剥奪するだけでなく、賃金を押し下げるからです。たとえば、企業が既存のすべての従業員を解雇し、より低い賃金で再び雇用することを妨げるものは何であるか、と彼女は指摘しました。
その意味で、政府は労働者の立場から、企業に労働者を解雇せず、封鎖開始時に全額を支払うよう求めることから、現在は労働者の交渉力を剥奪することへと完全に転換した。
さらに、労働力のより大きな正式化を推進するどころか、この動きは、社会保障を得ることができないため、既存の正規労働者を非公式労働者に一気に変えるでしょう。
なぜ賃金が下がるのですか?
一つには、図表3が示すように、Covid-19危機の前でさえ、経済の減速のおかげで、賃金の伸びは緩やかでした。さらに、公式と非公式の賃金率の間には常に大きなギャップがありました。たとえば、インドの田舎で臨時労働者として働いている女性は、都会のフォーマルな環境で男性が稼ぐ額のわずか20%しか稼いでいません。
すべての労働法が撤廃されれば、ほとんどの雇用は事実上非公式になり、賃金率を大幅に下げるでしょう。また、AITUCの書記長であるAmarjeet Kaur氏は、労働者が苦情処理を求めることすらできないと述べた。
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これらの変化は雇用を押し上げ、経済成長を促進しませんか?
理論的には、労働規制の少ない市場でより多くの雇用を生み出すことが可能です。しかし、過去に労働法を緩和した州の経験が示唆するように、労働者保護法の解体は、労働者の搾取の増加や労働条件の悪化を引き起こさずに、投資を呼び込み、雇用を増やすことができなかった。
人間開発研究所の雇用研究センターの所長であるRaviSrivastavaは、いくつかの理由により、雇用は増加しないと述べた。
まず、未使用の容量が多すぎます。企業は給与を最大40%削減し、人員削減を行っています。全体的な需要は落ち込んでいます。どの会社が今より多くの従業員を雇うだろうかと彼は尋ねた。
カウル氏は、より多くの人々が仕事を持てるようにすることが目的であれば、州はシフト期間を8時間から12時間に増やすべきではなかったと述べた。より多くの人々が仕事を得ることができるように、彼らは代わりにそれぞれ8時間の2つのシフトを許すべきだったと彼女は言った。
SrivastavaとKapoorはどちらも、この動きとそれに伴う賃金の低下は、経済全体の需要をさらに押し下げ、回復プロセスを損なうと述べた。タイミングはすべて間違っている、とカプールは言った。私たちは正反対の方向に進んでいる、とSrivastavaは言いました。
政府は何か他のことをしたでしょうか?
Srivastavaは、労働者に搾取的な条件を作り出す代わりに、政府は、世界中でほとんどの政府が行ってきたように(図表5)、業界と提携し、GDPの3%または5%を賃金負担の分担に割り当てるべきだと述べました。コビッドが労働者を襲った場合、国全体が沈没するため、労働者の健康を確保します。
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さらに、労働規制を超えて、企業は熟練労働者の不足や契約の執行の弱さなど、他の多くのハードルに直面しています。
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