ユニオンバジェット2021の説明：10の最大のポイント

ナーマラ・シサラマン財務相の予算は大胆であり、成長の方向性だけでなく、改革への強い意向も示しています。ありがたいことに、スポイラーはありません。

人々は月曜日にコルカタでユニオン予算のライブ議事録を見ます。 （Partha Paulによるエクスプレス写真）

ナーマラ・シサラマン財務相の予算は大胆であり、成長の方向性だけでなく、改革への強い意欲も示しています。ありがたいことに、スポイラーはありません。

ユニオンバジェット2021：10の重要なハイライト

1.支出予算： ナーマラ・シサラマン財務相は、2021年から22年にかけて財政的衝動を与える余地を見出しました。 2020-21年の改訂見積もり（RE）の4.12ルピーの設備投資と比較して、彼女は2021-22年にそれを34.46パーセント引き上げて5.54ルピーにした。

2。 改革の合図： 2つの公的銀行と1つの国営損害保険会社が投資撤退のために並んでいます。保険のFDIは現在49％から74％に引き上げられる予定です。 LICIPO。

3.3。 ポピュリズムはありませんが、成長に焦点を当てます： アーム・アードミにとって厳しい年であったにもかかわらず、FMは所得税の軽減を避けてきました。標準控除の増加、税スラブの引き上げはありません。

4.健康はその期限を迎えます： 世界がCovid-19のパンデミックによって荒廃した年に、FMは健康にそれが価値のある注意を向けます。健康配分は、2020-21年の94,452ルピーと比較して、2021-22年には137％増加して2,23,846ルピーになりました。彼女はCovid-19ワクチンに35,000ルピーを提供し、必要に応じてさらに資金を提供することを約束しました。

5.5。 バッドバンク –良いアイデア： 政府は、ほぼ6年間ディザリングを行った後、銀行の不良債権を引き継ぐ資産再建会社を設立することを最終的に決定しました。これにより、銀行は景気回復に柔軟に資金を提供できます。

6.生まれ変わった開発金融機関（DFI）： IDBIやICICIを含むほとんどの初期のDFIが銀行に変わったことで、このアイデアは死にました。妊娠期間の長いプロジェクトに債務を提供するために、資本金が20,000ルピーの新しいDFI。法定の裏付けがありますが、専門的に管理されます。 3年以内に5ルピーの貸付ポートフォリオ。

7.資産の現金化–ペースを上げるか： これは継続的な演習であり、政府は自信を刺激するために多くのことをしていません。 NHAI、PGCIL、鉄道、空港、倉庫、スポーツスタジアムの潜在的な資産の国家収益化パイプライン。

8.選挙に目を向ける–予想外ではない： タミルナドゥ（3,500 km – Rs 1.03ラククローレ）、ケララ（1,100 km – Rs 65,000クローレ）、ウェストベンガル（675 km – Rs 25,000クローレ）、アッサム（1,300 km – Rs 34,000クロール）。

9.戦略的投資撤退–繰り返しになりますが、政治的/官僚的な推進が必要です。 NITI Aayogは、戦略的販売のために非コアPSUをショートリストするように依頼しました。 2020-21年の貧弱なショーの後、政府は投資撤退の収入を1,75,000ルピーと見積もっています。

10.成長対慎重さ–成長に向けて傾く： 2021年から22年にかけてGDPの6.8％と推定される財政赤字。 2020-21年には9.5％に達すると推定されています。それは2025-26年までにGDPの4.5パーセントに引き下げられるでしょう。

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